Umsatzwachstum

BWLTraining.de

Joachim Herting                                                      Berlin/München

BWL macht nicht glücklich...

... Training in BWL hilft aber: Team- und Gruppenleitern, Gründern und Managern - und vielen anderen, die entscheiden.

BWL-Themen spielen in vielen Ausbildungen und Studiengängen kaum eine Rolle. Um so mehr dafür in vielen beruflichen Bereichen.

 

Training BWL individuell

Im beruflichen Leben werden an die BWL andere Erwartungen gestellt als Hochschule und Literatur vermitteln. Natürlich sind auch in der Praxis Basics wie Bilanzierung und Controlling notwendig. Vor allem zählt, was Sie für Ihre praktische Arbeit benötigen. 


Joachim Herting

Trainer und Coach für BWL, Rechnungswesen + Controlling

Joachim Herting Trainer BWL Rechnungswesen Controlling
Joachim Herting, Dipl.-Volkswirt M.A.

Im Zentrum meiner Tätigkeit steht die individuelle Vermittlung betriebswirtschaftlicher Inhalte, besonders auch an "Non-Financials". Vertrauen Sie auf mehr als zwanzig Jahre Erfahrung in der Weiterbildung, insbesondere in den Bereichen Technik und IT. Erleben Sie Training und Fachcoaching anders: individuell, persönlich und erlebnisorientiert. Ob Fach-, Nachwuchstraining oder ein einzelnes Coaching, auf Deutsch oder natürlich auf auf Englisch, sprechen Sie mich einfach unverbindlich an.


Solution

Geht es nur ums Geld?

Und was ist mit Gewinnen, Erlösen, Erträgen?

Betriebswirtschaftlich arbeiten heißt in vielen Fällen, erst einmal Ordnung in die Begriffsvielfalt zu bekommen.

Dies hilft, die Ergebnisse des Unternehmens besser zu verstehen.

Aber nichtsdestotrotz: Am Ende des Tages geht es in vielen Unternehmen um den Cash (Flow).

EBITDA Earnings before Interests, Taxes and Amortisation
Download
Podcast EBITDA
Juli 2017.mp3
MP3 Audio Datei 1.5 MB

Stichwort EBITDA

EBITDA ist ein häufig genannter Begriff, besonders in größeren Unternehmen. EBITDA meint: Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, also  das Ergebnis vor Steuern und Wertverlusten im materiellen bzw. immateriellen Vermögen. Es ist nicht mit dem Gewinn gleichzusetzen. Warum halten viele Unternehmen diese Kennzahl für so wichtig? Hören Sie dazu den Podcast des Monats Juli.


Die Podcasts der vergangenen Monate finden Sie im BWL-Blog.


Trainings und Programme

Im Laufe der Jahre haben sich erfolgreiche Inhalte entwickelt, die Ihnen individualisiert angeboten werden können. Siehe hierzu zwei Beispiele, mehr auf den folgenden Seiten.

CAPEX Capital Expenditure

Kompakttraining Jahresabschluss

Aufbau nach Handelsgesetzbuch oder internationalen Richtlinien -  Ergebnisse: Geld versus Gewinn - Liquidität: von der Kasse zum Cash Flow - Rentabilität: Hat's sich gelohnt?

2 Tage, inhouse, Deutsch (HGB) oder

Englisch (IFRS, US-GAAP)

 

 

Finance for Non Finance

Kostenstrukturen im Konzern verstehen - Deckungsbeiträge und Gewinne - Kosten verteilen und schlüsseln - Background Jahresabschluss - Bewertungen (CAPEX, OPEX) und ihre Folgen - Key Performance Indicators

2 - 3 Tage, inhouse, Deutsch oder Englisch

 


Die Veranstaltungen können auch als offenes Seminar gebucht werden, so z. B. im zweiten Quartal des laufenden Jahres in Berlin und München. Fragen Sie einfach an.



Lektüretipp

Immer wieder fragen Teilnehmer nach Literatur, zum Nachlesen und manchmal zur Unterhaltung. Hier ein Tipp, weiteres im Materialienbereich.

Leseempfehlung des Monats:

 

Martin Suter, Abschalten. Die Business Class macht Ferien

"Die Business Class und ihre Untiefen kennt Martin Suter wie seine Westentasche. Schließlich hat er viele Jahre als Texter und Creative Director in der Werbebranche gearbeitet." (Klappentext)

 

Und das merkt man seinen Kurzgeschichten an. Gerade in der freien Zeit zeigt sich nämlich der wahre Charakter der Herren Hunold oder Huber und wie sie alle mäßig bedeutungsvoll heißen. Und Ferien sind ja auch eines der schlimmsten Dinge für Manager, insofern wird ein Business raus: "Glaser läßt abschalten", so beginnt folgerichtig das Buch. Flucht vor der Firma oder der Familie? Auf jeden Fall amüsant zu lesen - und eine kleine Soziologie des oberen Managements.

 

M. Suter, Abschalten