Trainings im Rechnungswesen helfen Managern, Team- und Gruppenleitern und vielen anderen, die entscheiden. Gerne übernehme ich die Leitung Ihrer offenen Seminare oder internen Trainings.
Einzeltraining, ganz nach Ihren Erfordernissen.
Joachim Herting
Dipl-Volkswirt M.A.
Langjährige berufliche Erfahrung ist die Grundlage für praxisorientierte Trainings und Coachings.
Neben der Vermittlung von Orientierungswissen liegt meine Kernkompetenz in der individualisierten Vermittlung betriebswirtschaftlichen Wissens für Fach- und Führungskräfte vor allem aus technischen Bereichen.
Inhaltlich liegen meine Schwerpunkte in führungsorientierter Betriebswirtschaft sowie im Rechnungswesen, insbesondere Bilanz- und Kostenmanagement.
Fokus
Finance und Controlling muss umsetzbar sein. Deshalb spielen Fallstudien und Planspiele eine wesentliche Rolle in meiner Trainingspraxis. Kennen ist gut, können ist besser.
Virtuelle Trainings und Coachings
BWL und Controlling "virtuell". Alle Inhalte können per Internet durchgeführt werden, unter Nutzung von Webtools wie MS Teams, Zoom oder GoToMeeting. Sprechen Sie uns einfach an oder buchen Sie einen Probetermin!
Kundenstimmen
Hr. Herting versteht es, BWL an Nachwuchskräfte zu vermitteln: praxisnah und anschaulich.
(Y. Jungk, HR, Alba Group plc & Co. Berlin)
Hr. Herting führt für uns regelmäßig Trainings durch.
Die Fokussierung auf in mittleren und großen Unternehmen angewandten Techniken kommt sehr gut an.
(Dr. D. Draser, ATV GmbH München)
Ausgewählte Referenzen
Airbus Group München, Alba Group Berlin, Bombardier Transportation Berlin, Bosch GmbH Stuttgart, DB Cargo Mainz, Deutsche Post DHL Bonn, Hemsley Fraser Group Plymouth/London, Knorr-Bremse AG Berlin/München, Siemens AG Berlin/München, TÜV-Rheinland Gruppe, Köln/Berlin
Geht's eigentlich nur ums Geld?
Finance (so wird die BWL häufig auch genannt) meint natürlich mehr als Cash, es geht darum die finanziellen Abläufe im Unternehmen zu verstehen und zu gestalten. Bilanz- und Kostenmanagement sowie Controlling liefern wertvolle Instrumente. Greifen Sie gerne auf erprobte Trainingsinhalte zurück, branchenübergreifend oder nach näherer Absprache speziell auf Ihr Unternehmen ausgerichtet.
Beispiele für Trainings und Coachings
Unternehmenserfolg messen und steuern: Liquidität und Rentabilität - wie zahlungssicher und wie erfolgreich ist Ihr Unternehmen? Und an welchen Rädern kann man drehen, um noch erfolgreicher zu werden?
Kostenmanagement: Von Kosten, Preisen und Gewinnen - tragen Ihre Produkte zum Erfolg bei? Was bleibt übrig? Margen erkennen und optimieren!
Warum sollten Sie sich für mich entscheiden?
Interesse? Hier können Sie eine Nachricht hinterlassen!